مورد کاربرد BIM در کارخانه کامپوننت پیش ساخته

Sep 08, 2018

پیام بگذارید

وضعیت عمومی و مشکلات تولید قطعات کامپیوتر در این مرحله

همانطور که شرکت های بیشتر و بیشتر شروع به توجه به تحول صنعتی شدن ساختمان می کنند، برخی از اجزای تولید و پردازش قطعات کامپیوتر نیز تأسیس شده اند، اما در این مرحله، تمام کارخانه ها با مشکلات زیر مواجه هستند:


BIM 在 预制构件 厂 的 应用 案例 _1


1. عدم قطعیت در مورد انواع محصولات منجر به عدم نظارت بر برنامه ریزی کارخانه:

برای انتخاب و جایگزینی محصولات پیش ساخته قبل از تاسیس، لازم است که یک درک روشن از تقاضای بازار و تقاضای بازار داشته باشیم. آخرین کلمه رفتن است برنامه ریزی کلی تقاضای اخیر محصول در میان مدت و بلند مدت باید به منظور تضمین اقتصادی و علمی آن تسلط یابد.


2. فقط کارخانه سازی به دست می آید و مکانیزاسیون درک نمی شود:

رسیدن به یک روش تولید کارخانه دشوار نیست. ساده می توان به عنوان در حال حرکت کار ساخت سایت به طبقه کارخانه، تغییر محل کار و بهبود محیط کار، درک، اما بدون بهبود بهره وری تولید، هنوز هم کار از تاکتیک های دریا و کیفیت محصولات نمی تواند به خوبی کنترل شود.


3. مکانیزاسیون تنها درک می شود، و اتوماسیون به دست نمی آید:

پس از روش مکانیزاسیون در تولید کارخانه قطعات پیش ساخته معرفی شده، کارایی کار بهبود یافته و فراوانی وقوع محصولات معیوب کاهش می یابد. با این حال، در کل فرآیند تولید، آن را در قالب یک سایت کاری وجود دارد، که باعث ناراحتی زیادی در مدیریت می شود و همچنین به نوآوری فن آوری فرایند منجر نمی شود.


4. تنها اتوماسیون، مدرنیزه کردن اطلاعات مدیریت گروه به دست نیامده است:

خط مونتاژ اتوماسیون قطعات پیش ساخته به تدریج معرفی شده و توسط کارخانه های مختلف کامپیوتر مورد استفاده قرار گرفته است و نشان داده است که یک رد پای نسبتا کوچک می تواند ظرفیت تولید بالاتر تولید کند. تعداد کار نیز بسیار کاهش می یابد و عملکرد خوبی برای مدیریت کیفیت و مدیریت ایمنی دارد. با این حال، هنگامی که این گروه کارخانه های چند کارخانه را در سراسر مناطق اداره می کند، مشکالت زیادی نیز باید توسط شرکت های گروهی حل شود.

با توجه به مشکلات فوق، ارزشمند است توجه و تمرکز در مورد: کارایی، کیفیت، هزینه، امنیت، کنترل، داده های بزرگ ... چگونه برای رسیدن به.

علاوه بر این، توصیف مشکلات فوق همچنین یک مرحله متفاوت در روند توسعه مدیریت اطلاعات است، یعنی مشکل استفاده از فناوری اطلاعات. در حال حاضر اکثر تولید قطعات در مرحله کارخانه و مکانیزاسیون جزئی قرار دارند و استفاده از فناوری اطلاعات کمیاب است، بنابراین کارایی بسیار پایین است و مدیریت کیفیت را نمی توان در مقیاس وسیع کنترل کرد.

ارسال درخواست